Marco Melter Consulente Aziendale

COMPETENZE TRASVERSALI

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Le competenze trasversali sono molto rare poiché non si possono studiare ma solo sviluppare dopo aver fatto un percorso lavorativo molto vario, questo rende un professionista molto versatile e le competenze trasversali che ho acquisito possono fare la differenza nella gestione di una commessa o di un progetto. Ecco come puoi sfruttare al meglio le mie abilità per portare avanti un progetto e raggiungere i tuoi obiettivi.

Il mio intuito ci consente di anticipare i problemi e di individuare le soluzioni più appropriate in tempi rapidi. Questa mia attitudine ti permette di lavorare in modo efficiente e di far fronte alle situazioni più complesse.

Grazie alla mia esperienza nello sviluppo di prototipi, sarai in grado di trasformare un’idea in un progetto concreto. La mia collaborazione con le persone, unita alla mia creatività, ti consentirà di gestire al meglio ogni fase di sviluppo, dall’ideazione alla realizzazione.

Inoltre, posso offrirti la mia competenza nell’utilizzo di WordPress per sviluppare un sito web completo e funzionante a basso costo. Grazie alla mia conoscenza di questo CMS, potrai avere un sito funzionante a basso costo, circa 590 euro, ma adatto alle tue esigenze in modo rapido ed efficiente.

La mia collaborazione con le persone e la mia creatività possono rivelarsi una chiave di volta per ottimizzare i costi di gestione delle commesse e dei progetti. Grazie alle mie competenze acquisite nel tempo, sono in grado di creare diagrammi di flusso dati per la gestione e il monitoraggio delle attività , sfruttando la potenza del cloud con soli 17 euro al mese per generare moduli di fatto\non fatto condivise in modo tale che ogni reparto faccia la sua parte senza essere soffocato da vecchi sistemi di comunicazione aziendale come mail interne con oggetto “urgente\urgentissimo”, messaggi ripetitivi su skype e continui meeting inutili. In questo modo, sarai in grado di monitorare il lavoro in tempo reale e di coordinare le attività tra i vari reparti aziendali in modo sempre più automatizzato.

Il know-how che acquisirai nell’utilizzo di strumenti di gestione dei dati tecnici ti consentirà di liberare tempo ai collaboratori del reparto commerciale, che avranno così la possibilità di sviluppare nuove strategie di fidelizzazione post-vendita del cliente ad alta remunerazione per poi poter aumentare i margini di guadagno del prodotto senza aumentare i prezzo di vendita ma addirittura diminuendolo.

Inoltre, se i presupposti lo consentono, sono in grado di proporti una gestione fiscale dell’azienda basata sui nuovi modelli di mini-holding che ti permetteranno di aumentare la capacità di investimento aziendale pur mantenendo lo stesso fatturato. Grazie a queste strategie finanziarie smart, potrai far crescere la tua azienda in modo sostenibile e raggiungere i tuoi obiettivi di business.

In sintesi, le mie competenze trasversali, unite alla tua esperienza nel settore, alla mia capacità di problem solving e alla mia conoscenza dei principi base di un’azienda, mi consentono di offrire una vasta gamma di servizi altamente professionali per la gestione e lo sviluppo della tua attività. Grazie a me, potrai avere un consulente operativo altamente qualificato, in grado di fornire soluzioni innovative, di coordinare le attività tra i vari reparti aziendali e di ottimizzare la gestione finanziaria dell’azienda.